Aeroespacial e Defesa

O setor aeroespacial e de defesa tem necessidades de talento exclusivas. Equipes altamente qualificadas e experientes são essenciais para operações seguras e eficientes. Mas, no momento, o setor está passando por uma "tempestade perfeita" de desafios de talentos. É cada vez mais difícil encontrar talentos qualificados porque novos concorrentes entraram no mercado devido ao aumento da demanda. Há também uma preocupação crescente de que o pool de talentos esteja diminuindo, já que o setor é formado principalmente por uma força de trabalho envelhecida que se aproxima da aposentadoria e o interesse por carreiras no setor aeroespacial e de defesa está diminuindo.

Você deve tomar medidas imediatas para lidar com os efeitos possivelmente devastadores da escassez de talentos. Para fortalecer esse pipeline, sua empresa precisa identificar talentos qualificados nas regiões de mais rápido crescimento, como Ásia, Oriente Médio e Índia.

O setor aeroespacial e de defesa está preparado para disrupções. Novos concorrentes estão entrando no mercado, ameaçando reduzir a já escassa oferta de talentos. Para empresas mais antigas, o ritmo das mudanças tecnológicas e a falta de conhecimento em tecnologia são as principais barreiras ao crescimento.  

Para prosperar, sua empresa deve desenvolver um perfil de talento com as habilidades e capacidades essenciais para se destacar no futuro do trabalho. Você também deve determinar como acelerar a transformação digital em seus processos relacionados a RH. Por fim, você precisa refletir sobre a requalificação e a capacitação da força de trabalho de sua organização. Obviamente, como os empregos estão mudando de várias maneiras, não existe uma abordagem única para todos. Para ter sucesso nesse ambiente competitivo, sua empresa deve abordar a força de trabalho multigeracional e a lacuna de habilidades.

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O sucesso depende de uma força de trabalho engajada. Nossas pesquisas evidenciam que as empresas que envolvem e capacitam os funcionários têm um crescimento de receita até 4,5 vezes maior do que aquelas que não o fazem. Além disso, devido à forte disputa por talentos no setor aeroespacial e de defesa, é essencial que sua empresa implemente estratégias de retenção de funcionários. Os contratantes do setor aeroespacial e de defesa devem elaborar e definir uma proposta de valor clara para atrair, engajar, motivar e reter funcionários. Além disso, devido à natureza global desse setor, você também deve refletir sobre como apoiar os funcionários em outros países com base nos valores, nas necessidades e nas expectativas deles.

Ajudamos as empresas a criar um ambiente positivo, envolvente e inclusivo para todos os funcionários. Examinamos suas práticas de contratação, desenvolvimento, remuneração e promoção para garantir que as oportunidades estejam igualmente disponíveis para todos. Usamos nosso assessment proprietário e outras ferramentas validadas para ajudar você a identificar e desenvolver talentos de alto potencial. Também trabalhamos com você para elaborar planos de carreira claramente definidos que proporcionem aos talentos emergentes a experiência que os posiciona para cargos de liderança. Resumindo, nós ajudamos você a desenvolver uma estratégia de talentos inclusiva e transformadora que vai acelerar o desempenho de sua empresa.

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