当社のサービス
当社のライフサイエンス コンサルタントは、お客様の組織にとって最高クラスの人材を惹きつけ、育成し、定着させるためのお手伝いをいたします。
市場の絶え間ない混乱に適応するためには、リーダーシップを発揮する人材のアジャイルなパイプラインが必要です。 お客様と一緒に人材に関するあらゆるニーズを把握し、
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組織戦略
組織構造、人材、ビジネス プロセスやワークフローを整合させる、首尾一貫した戦略的ソリューションを構築します。
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アセスメント & サクセッション
必要な人材を特定し、今いる人材と比較し、そのギャップ解消する方法を見出します。
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人材採用
科学的研究と実務経験を活用して、組織のあらゆるレベルで適切な人材を惹きつけ、定着させます。
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リーダーシップ & プロフェッショナル育成
経営幹部から新入社員まで、組織に属するすべての人の可能性を引き出し、目的に沿った学習プログラムを提供することで今日の厳しいビジネス環境で成功するを支援をします。
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トータル リワード
柔軟で競争力のあるトータル リワード戦略を構築することで、多様な労働力を惹きつけ、エンゲージさせ、動機付けます。
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ビジネス トランスフォーメーション
組織変革に必要な考え方、スキル、構造、文化を構築します。
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Intelligence Cloud
当社の AI プラットフォームは、市場インテリジェンスとデータを組み合わせることで、知見を提供し、適切なアクションを推奨します。
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役員・CEO サービス
企業を成功に導く上で、CEO と役員のパートナーシップほど強力かつ根幹を成すものはありません。
ライフサイエンスでの取り組み
私たちは、ライフサイエンス企業が必要とする前向きなスキルに一致する人材プロファイルを作成するのを支援します。
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バイオテクノロジー
大手バイオテクノロジー企業は、破壊的な変化の中、自信を持って前進する力があるリーダーを必要としています。 私たちは、バイオテクノロジー企業が、チャンスを認識してつかむことができる特性と能力を備えた将来のリーダーのパイプラインを構築することを支援します。
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医療機器 & 診断機器
医療機器や診断機器の企業は、テクノロジーの進歩、デジタル化、自動化に対応しなければなりません。 私たちは、アジャイルでインクルーシブな文化、組織構造、人材戦略を構築することで、組織の変革を加速させることを目指しています。
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製薬
製薬会社が競争力を維持するには、新しいスキル、考え方、行動を備えた最先端の人材と、それに匹敵する人材採用戦略が必要です。 私たちは、製薬会社が人材を特定し、惹きつけ、育成し、エンゲージさせる方法を再考する支援をします。
当社がお手伝いできること
パフォーマンスと結果が重要です。 私たちはお客様のパートナーとして、変化するビジネス ニーズを反映して継続的に進化し、最適化していきます。 私たちは、ライフサイエンス分野のクライアントがこのような課題に取り組むのを支援します。
新しい起業家の課題に対応するための社内人材の育成
「型に合う」人を特定して新しい人材を見つける時代は終わりました。 急速に変化する市場で生き残るためには新しいスキルが必要であるため、従来の人材サーチでは、ふさわしいライフサイエンスの専門家を見つけることはできません。 企業は、自分たちの将来を託すために必要な新しい専門家を受け入れるため、従業員の採用、育成、維持の構造全体を再考する必要があります。
お客様が必要とする将来性のあるスキルにマッチした人材プロフィールの作成をサポートします。 組織には科学者やエンジニアが必要なだけでなく、イノベーターや協力者も必要です。 私たちは、ハイポテンシャルな人材を幅広いリーダーシップ プロファイルに照らし合わせてアセスメントを行い、人材が過去に成功したかどうかだけでなく、将来的に優れたリーダーシップ能力と感情知能を持っているかどうかを測定するお手伝いをします。 さらに、リーダーやハイ ポテンシャルな人材への忠誠心を促進する新しいキャリア パス、従業員の認知、報酬モデルの作成を支援します。
デジタル トランスフォーメーションの導入
テクノロジーの急速な進歩により、ライフサイエンス企業はデジタル化の取り組みを加速する必要があります。 企業は、IT と自動化を、医薬品、ワクチン、デバイスの開発、個別化医療などに取り入れています。 競争するには、ライフサイエンス企業はより機敏で革新的、協調的、そして顧客中心に成長する必要があります。これらすべての変更には、顧客のニーズに対応する新しい方法を可能にするデジタルツールとテクノロジーが必要です。
業界全体でデジタルに対する需要が高まっているということは、既存の人材ベースをスキルアップ、リスキルする必要があることを意味します。 私たちは、これらの差し迫ったタレント マネジメントの問題に対して革新的なソリューションを提供します。 現在の従業員のスキルの一覧を作成し、将来の仕事をサポートするために必要な新しいデジタルスキルを特定するのを支援します。 次に、高度なシミュレーション ツールを使用して従来の労働力を理解し、スキルのギャップを特定し、それらのギャップを埋めるための学習および能力開発計画を作成することにより、戦略的な労働力計画の取り組みを行います。
組織構造の再考
競争の激化により、ライフサイエンス企業は新製品やソリューションの提供を加速することを余儀なくされています。 業務を合理化し、特定のスキルと能力を開発するために、一部のライフサイエンス組織は、研究開発、生産、サプライチェーン、人事管理などの特定の分野のアウトソーシングを開始しました。
現在の従業員が戦略上の義務や将来の作業負荷と一致するかどうかについてアドバイスします。 戦略的リソースの構造を評価して、社内で行う必要のある作業、外部委託できるもの、および再構築する必要があるものを決定します。 当社のライフサイエンス コンサルタントが適切な人員とコスト戦略の決定を支援するため、お客様は人員サイズと構造をビジネス市場に合わせ、必要に応じて調整して、競合他社に遅れをとらないようにできます。
お客様のサクセス ストーリーを応援します。 組織の成功のための適切な公式を作成するための支援について、ぜひお問い合わせください。
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