プロジェクトとプログラムの管理が重要な理由
これをマスターするには独特のスキルが必要です
組織の成功は、ネットワークや個人が生み出し、推進する取り組みによってもたらされます。 こうした取り組みが重要なビジネス目標と一致している場合、取り組みをより効率的に作り上げることができれば、より優れた結果につながります。 プロジェクト マネージャーの仕事は、すべての利害関係者のニーズとそれに伴うリスクのバランスを取りながら、各段階で取り組みを巧みに管理することです。 また、プログラム マネージャーの仕事は、プロジェクトやプログラム、オペレーションの連携を管理し、変革をもたらすことです。
プロジェクトまたはプログラムの管理をマスターするには、スキルとツール、考え方を独自のバランスで組み合わせ、業務の遂行のためにリーダーがニーズや範囲、スキル、スケジュールを正確に特定できるようにする必要があります。 それが新しい製品やサービスでも、既存の製品やサービスの新機能のリリースでも、チームを率いながら適切なチーム文化とコミュニケーションを育み、その過程で時間とリソースを適切に使用することが重要です。
私たちは、すべてのプロジェクト マネージャーがリーダーであると考えています。 プロジェクト完了の責任はプロジェクト マネージャーにあるため、優れたコミュニケーションと、組織や戦略、交渉、チーム管理のスキルが不可欠なのです。
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予想的な内容に焦点を当てたトレーニングで何を学べるでしょうか？
プロジェクト管理カリキュラムには、管理者がプロジェクトを成功させるのに必要なスキルの概要を説明する基礎コースと、コスト管理やリスク管理といったより高度な手法を教える具体的なコースがあります。
プロジェクト管理の修了証を受けた受講者は、次の事を理解しています：
- プロジェクトの範囲を特定し、定義する方法
- 作業分解図を使用してプロジェクトを小さな要素に分割し、最も効率的な方法でそれらを順序付けする方法
- プロジェクト ベースの作業を実施・実行する際、直接の管理下にない従業員やチームを効果的に管理し、モチベーションを高める方法
- プロジェクトに影響を与える可能性のある潜在的なリスクを特定し、リスクが発生した場合に対処する方法
- プロジェクトを時間通りに予算内で実現する方法
プログラム管理の修了証を受けた受講者は、次のことを理解しています：
- プログラムの成果を特定、管理、実行する方法
- ベネフィット実現の管理方法
- 複数の大規模なプロジェクトやチームを一つのプログラムとして率いる方法
- ステークホルダーへの支持、管理、期待事項を伝える方法
- 達成事項と利益の実現を統合する方法
リーンとアジャイルに特化したトレーニングで何を学びますか？
高い業績を上げている組織は、ビジネス上の問題解決策を解決するため、適切な作業に対して適切なタイミングで適切なアプローチを用い、必要に応じて方向転換し、目的と目標の達成を視野にいれています。
Lean and Agile Project Management に対する当社のアプローチは、さまざまな認定プログラムから得られる知識を日常の現実に適用するスキルを提供することです。これにより、組織に、人材やプロセス、ワークフローの観点から事業経営のあらゆる側面を最適化する機会をもたらします。 適応性やコラボレーション、継続的な改善、無駄の排除を促進し、具体的で意味のあるビジネス成果を生み出すのに必要となる、アジャイルな考え方を探求します。
受講者は、現在の不安定・不確実で変化と曖昧さを伴う (VUCA) 市場における効果的な戦略を推進するため、リーンでアジャイル な戦略と手法を、予測的なアプローチで適応させ、実行することの意味を全面的に学ぶことができます。
リーンとアジャイルコースの修了証を受けた受講者は、次のことを理解しています：
- 組織文化を評価・分析し、改善すべき点を明らかにする方法
- 継続的な改善の考え方の採用と育成の方法
- 無駄を特定し、それを取り除くためのプログラムを構築する方法
- スクラムおよびカンバンの手法を駆使して反復的な成果を実現する方法
- 価値に応じた仕事の優先順位付け
- 量や稼働率ではなく、フローや価値提供を促進するマトリクスを選択する方法
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