Warum Programm- und Projektmanagement?
Dafür sind spezielle Fähigkeiten erforderlich
Eine Organisation ist nur so erfolgreich wie ihre Initiativen, die von Netzwerken und Einzelpersonen geschaffen und vorangetrieben werden. Unter der Annahme, dass diese Initiativen mit zentralen Geschäftszielen in Einklang stehen, ist das Ergebnis umso besser, je effizienter sie erreicht werden können. Die Aufgabe eines Projektmanagers besteht darin, Initiativen in allen Phasen kompetent zu begleiten und dabei die Bedürfnisse aller Beteiligten mit den zugehörigen Risiken in Einklang zu bringen. Und die Aufgabe des Programmmanagers besteht darin, die Verbindungen zwischen Projekten, Programmen und Mitarbeitern zu organisieren, um transformative Veränderungen herbeizuführen.
Programm- und Projektmanagement erfordern eine spezielle Mischung aus Fähigkeiten, Funktionen und Denkweisen, die es Führungskräften ermöglichen, die Bedürfnisse, den Umfang, die Fähigkeiten und den Zeitplan für die Bereitstellung genau zu bestimmen. Unabhängig davon, ob bei der Teamführung ein neues Produkt, eine neue Leistung oder eine neue Version eines bestehenden Produkts oder einer bestehenden Dienstleistung verwendet wird, ist es wichtig, die richtige Teamkultur und -kommunikation zu fördern und dabei für den richtigen Einsatz von Zeit und Ressourcen zu sorgen.
Wir glauben, dass jeder Projektmanager eine Führungskraft ist. Da die Verantwortung für die Projektdurchführung beim Projektmanager liegt, muss dieser über hervorragende Kommunikations-, Organisations-, Strategie-, Verhandlungs- und Teammanagementfähigkeiten verfügen.
Entdecken Sie unsere Kurse
Was werden Sie in unserem eher präskriptiv ausgerichteten Training lernen?
Das Lernprogramm für das Projektmanagement umfasst einen Grundlagenkurs, der einen guten Überblick über die Fähigkeiten bietet, die ein Manager benötigt, um ein Projekt erfolgreich durchzuführen, sowie eine Reihe spezifischerer Kurse, die komplexere Techniken wie Kostenkontrolle und Risikomanagement vermitteln.
Mit dem Projektmanagement-Zertifikat werden folgende Kenntnisse vermittelt:
- Identifizieren und Definieren des Umfangs eines Projekts
- Ein Projekt mit Hilfe des Projektstrukturplans in kleinere Komponenten aufteilen und diese in die effizienteste Reihenfolge bringen
- Effektives Verwalten und Motivieren von Personen und Teams, die Ihnen möglicherweise nicht direkt unterstellt sind, während sie die projektbasierte Arbeit vorbereiten und ausführen
- Identifizieren potenzieller Risiken, die sich auf ein Projekt auswirken könnten, und der Vorbereitung auf sie
- Rechtzeitiges Abschließen eines Projekts im Rahmen des Budgets
Mit dem Programmmanagement-Zertifikat werden folgende Kenntnisse vermittelt:
- Identifizieren, Verwalten und Liefern von Programmergebnissen
- Organisieren der Vorteilerzielung
- Leiten mehrerer großer Projekte und Teams als Programm
- Steuern, Organisieren und Kommunizieren der Erwartungen bei den Beteiligten
- Integrieren der Bereitstellung und Vorteilerzielung
Was lernen Sie in unserer kürzeren und agileren Schulung?
Leistungsstarke Unternehmen haben die Fähigkeit, den geeigneten Ansatz für die notwendigen Arbeitsschritte zur richtigen Zeit zu verwenden, um Lösungen für ihre Geschäftsprobleme zu finden, bei Bedarf Schwerpunkte zu ändern und dennoch das Erreichen ihrer Ziele im Auge zu behalten.
Bei unserem Ansatz für schlankes und agiles Projektmanagement geht es darum, die Fähigkeiten zu vermitteln, um das Wissen aus den verschiedenen Zertifizierungsprogrammen im Alltag anzuwenden und Unternehmen die Möglichkeit zu geben, alle Aspekte ihres Geschäftsbetriebs in Bezug auf Menschen, Prozesse und Arbeitsabläufe zu optimieren. Er untersucht die erforderliche agile Denkweise, die die Anpassungsfähigkeit, Kooperation, kontinuierliche Verbesserung und Beseitigung von Verschwendung fördert, um direkt nutzbare und sinnvolle Geschäftsergebnisse zu erzielen.
Die Teilnehmenden können davon ausgehen, dass sie den vollen Umfang dessen kennenlernen, was es bedeutet, schlanke und agile Strategien und Techniken den eher präskriptiven Ansätzen anzupassen und zu implementieren, um effektive Strategien auf dem heutigen volatilen, unsicheren, sich verändernden und mehrdeutigen (VUCA) Markt zu planen.
Mit dem Zertifikat für schlankes und agiles Management werden folgende Kenntnisse vermittelt:
- Bewerten und Analysieren der Unternehmenskultur und Identifizieren von Bereichen mit Verbesserungspotenzial
- Übernehmen und Fördern einer Denkweise zur kontinuierlichen Verbesserung
- Identifizieren von Verschwendung und Erstellen der Programme, um sie zu beseitigen
- Durchführung iterativer Arbeitsabläufe unter Verwendung von Scrum- und Kanban-Techniken
- Priorisieren der Arbeit nach Wert
- Auswahl von Kennzahlen, die die reibungslose Entwicklung und die Wertschöpfung der Kapazität und Auslastung voranstellen
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