Was wir tun
Unsere Life-Sciences-Berater können Ihnen helfen, die besten Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen, zu entwickeln und zu halten.
Die Anpassung an die ständigen Marktumbrüche erfordert eine flexible Pipeline von Führungstalenten. Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um das gesamte Spektrum Ihres Talentbedarfs zu ermitteln.
Filter by:
-
Unternehmensstrategie
Entwickeln Sie strategische End-to-End-Lösungen, die Ihre Strukturen, Mitarbeiter, Geschäftsprozesse und Arbeitsabläufe aufeinander abstimmen.
-
Assessment & Succession
Vergleichen Sie die Talente, die Sie brauchen, mit den Talenten, die Sie haben, und finden Sie heraus, wie Sie die Lücken schließen können.
-
Talentakquisition
Gewinnen und binden Sie die richtigen Mitarbeiter auf jeder Ebene Ihres Unternehmens, indem Sie unsere wissenschaftliche Forschung und praktische Erfahrung nutzen.
-
Entwicklung von Führungs- und Fachkräften
Entfalten Sie das Potenzial jedes Einzelnen in Ihrem Unternehmen – von Führungskräften bis hin zu neuen Mitarbeitern –, um mithilfe von gezielten Lernprogrammen im schwierigen Geschäftsumfeld von heute erfolgreich zu sein.
-
Total Rewards
Stellen Sie flexible wettbewerbsfähige Leistungspakete zusammen, die eine vielfältige Belegschaft anziehen, einbinden und motivieren.
-
Unternehmenstransformation
Entwickeln Sie die Denkweise, die Fähigkeiten, die Struktur und die Kultur, um Ihr Unternehmen zu verändern.
-
Intelligence Cloud
Unsere KI-Plattform nutzt Marktinformationen und -daten, um Erkenntnisse zu gewinnen und Maßnahmen zu empfehlen.
-
Vorstands- und CEO-Dienstleistungen
Es gibt keine mächtigere – oder eine für den Erfolg eines Unternehmens entscheidendere – Kombination als die Partnerschaft zwischen einem CEO und dem Vorstand.
Was wir im Bereich Life Sciences tun
Wir helfen Life-Sciences-Unternehmen, Talentprofile zu erstellen, die den zukunftsweisenden Fähigkeiten entsprechen, die sie benötigen.
-
Biotechnologie
Top-Unternehmen für Biotechnologie brauchen Führungskräfte, die in Zeiten des Umbruchs gut gerüstet sind. Wir helfen Biotechnologie-Unternehmen, eine Pipeline von zukünftigen Führungskräften aufzubauen, die über die entsprechenden Eigenschaften und Kompetenzen verfügen, um Chancen zu erkennen und zu ergreifen.
-
Medizinische Geräte und Diagnostik
Hersteller von Medizinprodukten und Diagnosetests müssen mit den Fortschritten in den Bereichen Technologie, Digitalisierung und Automatisierung Schritt halten. Wir arbeiten mit Unternehmen zusammen, um die Transformation zu beschleunigen, und zwar durch den Aufbau agiler, integrativer Kulturen, Unternehmensstrukturen und Talentstrategien.
-
Pharmazeutische Produkte
Um wettbewerbsfähig zu bleiben, brauchen Pharmaunternehmen moderne Talente, die neue Fähigkeiten, Denk- und Verhaltensweisen mit sich bringen – und eine entsprechende Strategie zur Talentakquise. Wir helfen Pharmaunternehmen zu überdenken, wie sie ihre Mitarbeiter identifizieren, gewinnen, entwickeln und einbinden.
Wo wir helfen können
Was zählt, sind Ihre Leistung und Ihre Ergebnisse. Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um uns ständig weiterzuentwickeln und zu optimieren. Ziel ist es, den sich ändernden Anforderungen Ihres Unternehmens gerecht zu werden. Wir helfen unseren Life-Sciences-Kunden, Herausforderungen wie diese zu meistern.
Entwicklung interner Talente zur Bewältigung neuer unternehmerischer Herausforderungen
Die Zeiten, in denen man neue Talente gewann, indem man nach Mitarbeitern suchte, die „in die Form“ passen, sind vorbei. Eine Talentsuche in diesem Stil wird keine qualifizierten Life-Sciences-Experten identifizieren, da neue Fähigkeiten gefragt sind, um auf dem sich schnell verändernden Markt zu bestehen. Unternehmen müssen Strukturen der Mitarbeiterrekrutierung, -entwicklung und -bindung komplett überdenken. Nur so kommen die neuen Fachkräfte, die sie in die Zukunft führen können, auch zu ihnen.
Wir helfen Ihnen, Talentprofile zu erstellen, die den zukunftsweisenden Fähigkeiten entsprechen, die Sie benötigen. Ihr Unternehmen braucht nicht nur Wissenschaftler und Ingenieure, sondern Mitarbeiter, die Innovationen und die Zusammenarbeit vorantreiben. Wir können Ihnen helfen, Ihre Talente mit hohem Potenzial anhand eines breiten Führungsprofils zu beurteilen. So messen Sie nicht nur, ob Talente in der Vergangenheit erfolgreich waren, sondern auch, ob sie die Führungsfähigkeiten und die emotionale Intelligenz haben, um sich auch in Zukunft zu bewähren. Darüber hinaus helfen wir ihnen, neue Karrierewege, Mitarbeiteranerkennungs- und Prämienmodelle zu schaffen, die die Loyalität von Führungskräften und High Potentials fördern.
Offenheit gegenüber der digitalen Transformation
Der rasante technologische Fortschritt zwingt Life-Science-Unternehmen, ihre Digitalisierungsbemühungen zu beschleunigen. Unternehmen integrieren IT und Automatisierung in die Entwicklung von Medikamenten, Impfstoffen und Geräten, personalisierter Medizin und mehr. Um im Wettbewerb bestehen zu können, müssen Life-Science-Unternehmen agiler, innovativer, kollaborativer und kundenorientierter werden. All diese Veränderungen erfordern digitale Tools und Technologien, die neue Arbeitsweisen ermöglichen und die Bedürfnisse der Kunden erfüllen.
Die steigende Nachfrage nach digitalen Strategien in der gesamten Branche bedeutet, dass Sie Ihre vorhandene Talentbasis weiterbilden und umschulen müssen. Wir bieten innovative Lösungen für diese drängenden Talentmanagement-Themen. Wir helfen Ihnen bei der Bestandsaufnahme der Fähigkeiten Ihrer derzeitigen Mitarbeiter und bei der Ermittlung der neuen digitalen Fähigkeiten, die zur Unterstützung der künftigen Arbeit erforderlich sind. Anschließend führen wir eine strategische Personalplanung mithilfe von fortschrittlichen Simulationstools durch. Sie lernen, Ihre bestehende Belegschaft zu verstehen, Qualifikationslücken zu identifizieren und Lern- und Entwicklungspläne zu erstellen, um genau diese Lücken zu schließen.
Überdenken der Unternehmensstrukturen
Der steigende Wettbewerb zwingt Life-Sciences-Unternehmen, die Bereitstellung neuer Produkte und Lösungen zu beschleunigen. Um den Betrieb zu rationalisieren und spezifische Fähigkeiten und Kompetenzen zu entwickeln, haben einige Life-Science-Unternehmen angefangen, bestimmte Disziplinen wie Forschung und Entwicklung, Produktion, Lieferkette und Personalmanagement auszulagern.
Wir prüfen für Sie, ob Ihre aktuelle Belegschaft Ihren strategischen Anforderungen und der zukünftige Arbeitsbelastung nachkommen kann. Wir bewerten die Struktur der strategischen Ressourcen, um zu bestimmen, welche Arbeit intern erledigt werden sollte, was ausgelagert werden kann und was restrukturiert werden muss. Unsere Life-Sciences-Berater helfen Ihnen bei der Festlegung der richtigen Mitarbeiterzahl und Kostenstrategie. Größe und Struktur werden an den Geschäftsmarkt angepasst und bei Bedarf verändert, um nicht hinter der Konkurrenz zurückzubleiben.
Lassen Sie uns an Ihrer Erfolgsgeschichte teilhaben. Setzen Sie sich mit uns in Verbindung, um Unterstützung bei der Erstellung der richtigen Formel für den Erfolg Ihres Unternehmens zu erhalten.
Let us be part of your success story
Contact us and see how our industry expertise can help you achieve your business goals.
Our experts
Our experts are the best at what they do. We work with your team as an honest and inclusive partner to achieve and exceed your business goals, and we have the knowledge, expertise and experience to help you achieve greatness.
Insights to your inbox
Stay on top of the latest leadership news with This Week in Leadership—delivered weekly and straight into your inbox.
