Cadena de suministro

Optimización de redes complejas para maximizar las capacidades globales

Encontrar nuevas formas de aportar valor desde la cadena de suministro

En el pasado, los especialistas de la cadena de suministro de una organización ocupaban el centro del escenario solo si algo salía drásticamente mal. Pero hoy en día, la tecnología ha impulsado la cadena de suministro hacia la vanguardia, permitiendo a las organizaciones rastrear la ubicación de los bienes en todo el mundo en tiempo real, prever cómo una publicación social viral afectará a la demanda y predecir el impacto de un desastre natural en la disponibilidad y el precio de un componente. Cuando se optimiza, la cadena de suministro de una organización puede llegar a convertirse en una verdadera ventaja competitiva.

Pero una cadena de suministro optimizada requiere de talento con un conjunto de habilidades variadas que es difícil de identificar y aún más difícil de encontrar. Los líderes de la cadena de suministro deben ser pensadores, planificadores y colaboradores estratégicos con una variedad de fortalezas, entre ellas la visión, la orientación a los resultados y una mezcla de habilidades sociales. También necesitan experiencia interfuncional en la innovación de productos, perspicacia comercial, conocimiento de la automatización actual, tecnologías de sistemas y mucho más. Ahí es donde podemos ayudar.

Nuestro Centro de Excelencia en Cadena de Suministro sirve como práctica boutique dentro de la red más amplia de Korn Ferry, aportando una profunda experiencia funcional y capacidad a nuestra matriz de cobertura industrial y regional. De hecho, fuimos la primera empresa de búsqueda importante en crear una práctica dedicada a la cadena de suministro y las operaciones. Nuestros experimentados consultores organizativos pueden ayudar a su función de cadena de suministro a atraer, desarrollar y retener a los mejores ejecutivos de su clase y a sus subordinados directos. También le ayudaremos a crear una cultura organizacional sólida y marcos de talento de arriba hacia abajo en la cadena de suministro que impulsarán el éxito de los resultados.

Cómo podemos ayudar

Nuestro Centro de Experiencia en Cadena de Suministro y Operaciones reúne a un equipo de consultores que aprovechan su experiencia funcional y su conocimiento del mercado en cadena de suministro, distribución, logística y gestión operativa para satisfacer las necesidades de talento especializado. Ofrecemos un equipo internacional de consultores experimentados en materia de talento y organización, la base de datos de candidatos más amplia del sector y tecnologías de contratación innovadoras para identificar y contratar a los mejores talentos de la cadena de suministro. Aunque trabajamos con clientes de todos los sectores, tenemos especial experiencia en los sectores industrial, de atención de la salud y de ciencias biológicas, de consumo, financiero y tecnológico.

Estos son algunos de los desafíos que podemos ayudarle a afrontar:

Encontrar rápidamente a las personas adecuadas

Los puestos de trabajo en la cadena de suministro siguen creciendo, y la demanda es seis veces superior a la oferta. Esto hace que la competencia por los mejores talentos sea increíblemente ardua, especialmente en el caso de los conjuntos de habilidades diferenciadoras, que incluyen a científicos de datos y profesionales de la cadena de suministro con habilidades analíticas avanzadas. Nuestros consultores trabajarán con usted para lo siguiente:

  • Desarrollar un Perfil de éxito personalizado que identifique todas las habilidades necesarias para trabajar en un entorno de cadena de suministro complejo y cada vez más digital
  • Acceder a nuevas reservas de talento diverso en la cadena de suministro con nuestro incomparable acceso a candidatos de alto calibre de todo el mundo
  • Evaluar a los candidatos en cuanto a las habilidades que se necesitan para sobresalir tanto ahora como en el futuro, como la agilidad

Liderar la transformación digital

Al igual que cualquier otro aspecto de la empresa, la cadena de suministro se está digitalizando. La digitalización de la cadena de suministro permite que haya agilidad y velocidad al tiempo que mantiene el control y la supervisión. Las transformaciones digitales y la automatización en curso requieren un nuevo tipo de líder con un conjunto de competencias diferentes a las que tradicionalmente han definido la cadena de suministro y la excelencia operativa. Nuestros consultores organizativos lo guiarán mientras usted:

  • Define una visión para su talento futuro
  • Identifica las competencias y habilidades que necesita para llevar a cabo una transformación digital
  • Diseña una estrategia, estructuras y procesos de talento digital, incluido el diseño organizativo y las arquitecturas de puestos de trabajo

Identificar la próxima generación de líderes de la cadena de suministro

En este mercado tan competitivo y cambiante, asegurarse de contar con un liderazgo capaz es fundamental para el éxito continuado del negocio. Trabajamos con los clientes para desarrollar su banco de futuros líderes a través de una variedad de iniciativas de planificación de la sucesión. Le ayudamos a lo siguiente:

  • Determinar el tipo de habilidades de liderazgo que se requieren para apoyar el futuro modelo operativo
  • Evaluar el talento existente para identificar personal de alto potencial por medio de un Perfil de éxito personalizado
  • Identificar, seleccionar, presentar y colocar a los líderes emergentes tanto en proyectos de búsqueda individual como de búsqueda múltiple gestionada

Mejorar el compromiso de los empleados

Las empresas se enfrentan a enormes desafíos a la hora de crear capacidad digital en la cadena de suministro y retener a los candidatos de alto potencial. Los expertos en cadena de suministro son difíciles de encontrar y de atraer. Muchos de los candidatos más jóvenes se aburren fácilmente cuando sienten que no progresan, por lo que necesitan nuevos desafíos y oportunidades de desarrollo constantes. Trabajamos con usted para lo siguiente:

  • Diagnosticar su cultura actual, incluidos los factores que facilitan y bloquean la innovación y el crecimiento
  • Crear un plan de acción que recompense activamente la innovación mediante premios, reconocimientos y compensaciones
  • Apoyar el rediseño del modelo organizativo y empresarial para facilitar la integración de los procesos de la cadena de suministro habilitados digitalmente
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Nuestros expertos

Nuestros expertos son los mejores en lo que hacen. Trabajamos con su equipo como socio sincero e inclusivo para alcanzar y superar sus objetivos empresariales, y contamos con los conocimientos, la experiencia y la pericia para ayudarle a alcanzar la grandeza.

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