Wie wir helfen können
Wir bieten eine Reihe von Lösungen in Bezug auf technologische Risiken. Unser Portfolio umfasst Talentlösungen, die sich mit Cybersicherheitsfragen befassen, von der Rekrutierung von Top-Führungskräften im Bereich Cybersicherheit bis hin zur Entwicklung Ihres internen Talentpools. Außerdem helfen wir Ihren Führungskräften und dem Vorstand, ihre Talente, organisatorischen Fähigkeiten und ihre Unternehmenskultur auf die Abwehr neuer Cyberbedrohungen auszurichten.
Hier sind einige der Herausforderungen, bei denen wir Ihnen helfen können:
Entwicklung von Führungskräften zur Förderung des Cyberbewusstseins und der Verantwortlichkeit
IT-Sicherheitsstrategien müssen von der Spitze aus vorangetrieben werden – angefangen bei der Chefetage und den Vorstandsmitgliedern. Doch hochkarätige Führungskräfte sind rar und äußerst gefragt. Noch wichtiger ist, dass sich auch die Rolle der Cybersicherheit weiterentwickelt, vor allem auf der Führungsebene. Wir helfen Ihnen, Führungskräfte zu finden, die den Wandel in Ihrem Unternehmen voranzutreiben. Und so geht's:
- Wir identifizieren und entwickeln die Führungseigenschaften, die über technisches Verständnis und Problemlösung hinausgehen und für den Wandel unerlässlich sind
- Wir zeigen Führungskräften, wie sie produktivere Cyber- und Technologiediskussionen führen können
- Wir lehren Führungskräfte, wie sie unterschiedliche Bevölkerungsgruppen aus dem gesamten Unternehmen auf dem Weg zu einem besseren Cyberrisikomanagement führen können
Erkennung, Gewinnung, Weiterentwicklung und Bindung der wichtigsten Cybertalente
Um Cyberbedrohungen anzugehen, sind die geeigneten Talente genauso wichtig wie die richtige Firewall. Aber zu wenige Unternehmen denken darüber nach, ob ihre Mitarbeiter über das nötige Fachwissen verfügen, um die richtigen Entscheidungen zum Schutz ihrer Organisation zu treffen. So können wir helfen:
- Ermitteln von Fähigkeiten und Charakterprofilen der Talente, die Sie für die Umgestaltung Ihres Unternehmens benötigen
- Vielbeschäftigten Personalverantwortlichen die Kennzahlen und anderen Daten bereitstellen, die sie für fundierte Einstellungsentscheidungen benötigen
- Anwenden modernster Personalanalysen, um die Cyberbereitschaft Ihrer Mitarbeiter auf allen Ebenen zu messen und zu bewerten
Beseitigung wichtiger struktureller Hindernisse zur Verringerung von Cyberrisiken
Die Strukturierung einer effektiven Cyberorganisation erfordert ein Gleichgewicht zwischen Ihrem Auftrag und der Ausführung dieses Auftrags. Die beste Lösung hängt von der Struktur, Kultur und Führung Ihres Unternehmens ab. Wir entwickeln auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Strategien, die:
- das Performance Management und Reward-Systeme optimieren, um Anreize für besseres Cyberverhalten zu geben
- Barrieren zwischen Teams beseitigen, um gemeinsam die Verbreitung der richtigen Cyberinformationen voranzutreiben
- Prozesse für eine agilere Reaktion auf technologische Umbrüche strukturieren
Entwicklung der unternehmensweiten Cybersicherheitskompetenz
Es gibt keine 100%ige Sicherheit vor Cyberbedrohungen. Alltägliche Geschäftspraktiken, wie die Nutzung von Cloud-Computing-Diensten und vernetzte Geräte als Teil des Internets der Dinge stellen potenzielle Schwachstellen dar, die Kriminelle ausnutzen könnten. Firewalls und Sicherheitsprotokolle sind wichtig, aber Sie müssen Ihre Mitarbeiter auch über die potenziellen Risiken aufklären sowie darüber, wie sie diese minimieren. So können wir helfen:
- Entwickeln einer zielgerichteten, strategischen Vision, um die Werte der Organisation zu stärken und Regeln für das Verhalten der Organisation festzulegen
- Teamübergreifende Maßnahmen zur Beseitigung von Cyberrisiken, die sonst durch proprietäre Lösungen und Verhaltensweisen entstehen
- Führen von Initiativen zum Change-Management, um die Risikokultur im gesamten Unternehmen zu verbessern
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