後継者計画

明日の多様な企業リーダーを、今すぐ発掘して準備する

リーダーシップの変化は、ビジネスを揺るがすものです。 後継者計画があるとスムーズな移行が可能となります。

後継者育成には「万能薬」はなく、それは 1 回限りの出来事でもありません。 慎重に作成された後継者育成計画を実行する場合でも、突然のリーダーシップの離脱に対応する場合でも、私たちはリーダーシップの移行を通じて組織をサポートするためのさまざまなサービスを提供できます。

当社のコンサルタントは、需要が生じたときに人材が供給されるよう、長期的にも緊急時においても効果的な後継者計画の設計や改善、実施を支援します。 当社のサービスは、組織戦略の実行に必要となるさまざまな交代要員の準備に役立つでしょう。

当社のサービス

当社は、数十年にもわたる市場と能力開発に関する専門知識とグローバルな人材データ、高度なテクノロジーを利用して、組織の全体像を描き、将来の計画を立案します。優れたリーダーシップの理想的な形を示し、今いる人材と必要な人材の理解を通じ、変化への対応をお手伝いします。

当社はお客様の次の CEO を見つけます

CEO アセスメントの膨大なデータベースを利用して、お客様のビジネス戦略に適合する具体的な Success Profiles を作成します。 現在と将来の両方において、社内と社外の人材プールの中で誰がその期待に適う可能性があるかを示します。 当社独自の CEO および経営幹部のシミュレーションなどのアセスメントでは、候補者を現実的な状況に置き、トップレベルの課題に取り組みます。 これにより、取締役会が誰がステップアップできるかを判断できるだけでなく、候補者が成功するために必要なことを理解することができます。 あらゆるレベルでお互いに利益があるのです。

また、あらゆるレベルのリーダーシップの変化に対し、計画を策定します

お客様の重要なリーダーシップの役割すべてに対して Success Profiles を作成し、それを使用してリーダーの強みと能力開発パスを測定します。これによって、現在、誰のパフォーマンスが高く、誰が潜在能力を示しているかがわかります。 三手先を読み、トレーニングや教育、集中的なコーチング、メンタリングを使用して将来のリーダーの準備を整える方法を示します。

組織の後継者育成が有効であるかどうかを示します

当社の人材レビューでは、実績ある調査に基づいたプロセスを用いて、お客様の人材の全体像と能力開発のための最良の方法をお見せします。 また、必要なリーダーを育成しているかもわかります。

ギャップを埋めるお手伝いをします

私たちは、個人の役割のギャップを埋めるために個人をコーチングし、組織があらゆるレベルで効率的かつ効果的であることを確認するためにグループと協力します。

Let us be part of your success story

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